本课程体系为团训课程体系，区别于魔鬼式训练的体能凶残，沿用教练技术性团队引导为生命觉醒之动力，改变团队存在问题，旨在建立团队的核心机能。改变员工团队成员状态。达到熔炼团队建立团队的核心。

团队觉醒------------改变团队的信念让产能效应成为团队的核心

团队认知------------让学员在项目中感知团队的力量认知团队

团队觉醒------------让学员自主建立核心赢之团队 通过PK让团队觉醒（让团队感知--认知--自主建立标准--成为团队的训练模式-）

第一篇生命摇篮

使命宣言:破冰（通过破冰的模式引导学员 分解团队4维管理的核心，打破团队隔阂，快速熟知并进入状态，制定两天培训的目标，进行团队的制度分工建立，组建团队。）

风云际会：领袖抉择，你的团队你的选择，你该如何去选择你的团队成员。你该如何达成你的目标，每个团队pk你该如何成为第一。你该如何去工作。

第二篇使命征程

责任训练——让学q员感受自己对企业、同事、朋友、亲人应该承担的责任。做责任者而非受害者，改变归罪于外思维。培养换位思考、理解他人、建立共赢心态，建立责任正面心态。合作中学会多鼓励、多沟通，少抱怨；领导者，要善于分析问题，合理安排工作，团队执行力的重要性。

团队改变------你在这个团队中的定位，你在本次培训中去寻找你的定位，改变学员的工作状态，回顾反思曾经的的懒惰，你的不作为，今天在这里，你是否真的忠于你的企业，你是否能够真正的改变曾经额你惰性，与公司使命一致，目标一致，达成你曾经的诺言。

第三篇破茧重生

涅槃重生--企业因为你而破产，你该如何去改变，现在的你是否知道你错位背后领袖的责任，企业的无奈，你的无所谓将成为企业的累赘

感知这一切，承受这一切，你是否真正明白这一切都因为你，你是否可以在现实工作中不让他发生。