团队执行力的重要性不言而喻，甚至直接影响着一个团队的生死存亡，再好的方案，再好的思路，没有执行，一切都等于零。

做到以下几点，马上提高员工的执行力！

 

六个知道

 

一、知道干什么

 

清楚的交代团队成员需要做的事情，目标任务一定要交代清楚，明确谁去干、干什么事儿、

 

二、知道为什么干

 

要让每个人都非常了解干这个事情的原因，为什么要做这个事情，以及这件事情的重要性、

 

三、知道干成什么样

 

明确任务标准，明确这个事情要得到什么样的结果、

 

四、知道怎么干

 

了解团队或员工是否具备完成所做这个事情的能力，是否清楚这个事情该怎么做、如果没有，那么你要带着做，并随时指导、哪怕具备，你也需要不断的了解进展情况，及时提供帮助、

 

五、知道什么时候干完

 

清楚这个事情要在什么时间完成，并且不容置疑、

 

六、知道责任区分和奖惩措施

 

明确责任，首先你要对你安排的整个事情负所有责任，同时在以上求全部清楚的情况下，追究相关人员责任，如何惩罚，如何奖励、

 

                                              --玄机教练